Бюджетирование как инструмент обеспечения управления затратами производственных предприятий

Abstract

В статье проанализировано влияние системы бюджетирования управление затратами предприятия на эффективность его деятельности. Отмечено влияние бюджетирования на формирование основы производственно-хозяйственной деятельности производственного предприятия. Обосновано значение бюджетирования как инструмента планирования, анализа и контроля деятельности пред приятия. Показаны преимущества менеджмента субъекта хозяйствования в связи с применением бюджетов. Представлена блок-схема взаимосвязи бюджета прибыли промышленного предприятия с бюджетами затрат. Рассмотрена математическая зависимость затрат от объема производства. Раскрыты виды бюджетов в зависимости от способа реализации. Отмечено соответствие определенных отношений постоянных затрат, переменных затрат,цены и прибыли.Показана зависимость относительного уровня прибыли исходя из себестоимости и отношений постоянных затрат к переменным. Представлен анализ отклонения затрат. Доказана целесообразность применения бюджетирования, как инструмента управления затратами производственного предприятия.

The article analyzes the influence of the system of budgeting the management of enterprises costs on the effectiveness of its work. The influence of budgeting on the formation of the basis of production and economic activity of the production enterprise is noted. The value of budgeting as an instrument of planning, analysis and control of the enterprise activity is substantiated. The advantages of management of a business entity in connection with the use of budgets are shown. The block diagram of the relationship between the profit budget of the production enterprise and the cost budgets is presented. The mathematical dependence of costs on the volume of production is considered. The types of budgets are disclosed depending on the implementation method. Certain relationships of constant costs, variable costs, prices and profits are noted. The dependence of the level of relative profit on the basis of cost and relations of constant costs to variables is shown. Analysis of cost deviation is presented. The expediency of using budgeting as an instrument for managing the costs of the production enterprise has been proved.