|
Электронный архив ДонГТУ >
Материалы научных конференций >
2020 >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://hdl.handle.net/123456789/2245
|
| Название: | Особенности процесса формирования и механизма оценки маркетинговой стратегии металлургического предприятия |
| Другие названия: | Features of the formation process and mechanism to evaluate the marketing strategy of metallurgical enterprises |
| Авторы: | Троян, С.Д.
Коваленко, А.Н.
Troian, S.D.
Kovalenko, A.N. |
| Ключевые слова: | маркетинг
marketing
маркетинговая стратегия
marketing strategy
сегментация рынка
market segmentation
цена
price
качество продукции
product quality
прибыль
profit
конкурентоспособность предприятия
en- terprise competitiveness |
| Дата публикации: | 2020 |
| Издатель: | Донбасский государственный технический университет |
| Библиографическое описание: | Троян С. Д. Особенности процесса формирования и механизма оценки маркетинговой стратегии металлургического предприятия / С. Д. Троян, А. Н. Коваленко // Направления повышения эффективности управленческой деятельности органов государственной власти и местного самоуправления : сб. материалов II Междунар. науч.-практ. конф. / редкол.: [В. Ю. Припотень, Ю. В. Бородач, М. В. Склепович, А. Н. Коваленко]. – Алчевск : ГОУ ВПО ЛНР «ДонГТУ», 2018. – С. 151–157. |
| Краткий осмотр (реферат): | В статье рассматривается схема базовых элементов формирования маркетинговой стратегии предприятия, и определяются показатели, которые могут быть применены при оценке эффективности реализации маркетинговой стратегии металлургического предприятия.
The article deals with the scheme of the basic elements of the formation of the marketing strategy of the enterprise, and defines the indicators that can be used in assessing the effectiveness of the marketing
strategy of the metallurgical enterprise. |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://hdl.handle.net/123456789/2245 |
| Располагается в коллекциях: | 2020
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|
