Внутренний аудит эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне

Abstract

Определены проблемы между стратегическим и операционным уровнями планирования, исследовано состояние и развитие внутреннего аудита в организации. Рекомендовано поэтапное осуществление процесса внутреннего аудита эффективности управления деятельностью орга- низации на операционном уровне. Предложены: схема перспективного (пятилетнего) плана отдельного вида продукции, схема формы годового плана организации по сбыту продукции (продуктовой группы), форма перечня мероприятий внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне.

The problems between the strategic and operational levels of planning are identified, the state and development of internal audit in the organization are studied. The step-by-step implementation of the internal audit process of the efficiency in managing organization’s activity at the operational level is recommended. The following are proposed: a scheme of a longterm (five-year) plan for a particular type of product, a scheme form of an annual plan of a product sales organization (product group), a form of a list of internal audit measures for the efficiency in managing organization’s activity at the operational level.