Электронный архив ДонГТУ >
Экономический вестник >
2020 №6 >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://hdl.handle.net/123456789/1718
|
Название: | Разработка системы оплаты труда промышленного предприятия |
Другие названия: | Development of an industrial enterprise remuneration system |
Авторы: | Дьячкова, В.В. Коваленко, Е.С. Diachkova, V.V. Kovalenko, Y.S. |
Ключевые слова: | система оплаты труда remuneration system мотивация motivation грейд grade промышленное предприятие industrial enterprise заработная плата salary |
Дата публикации: | 2020 |
Издатель: | Донбасский государственный технический институт |
Библиографическое описание: | Дьячкова В. В. Разработка системы оплаты труда промышленного предприятия / В. В. Дьячкова, Е. С. Коваленко // Эконом. вестн. Донбас. гос. техн. ин-та. Вып. 6. – Алчевск, 2020. – С. 59–68. |
Краткий осмотр (реферат): | В статье поставлена и решена задача синтеза системы оплаты труда промышленного
предприятия. Предлагаемый авторами подход включает не только разовую процедуру переоценки должностей и построение новой системы должностных разрядов, но и дальнейшее сопровождение созданной системы оплаты труда. Помимо этого, функционирование системы оплаты труда предполагает процедуры оптимизации графиков работ сотрудников, что позволяет сокращать расходы на компенсацию труда, одновременно повышая эффективность работы сотрудников. В свою очередь оценка исполнения работниками своих обязанностей предоставляет гибкий механизм контроля персонала. The article sets and solves the problem of synthesizing the system of remuneration for industrial enterprises. The approach proposed by the authors includes not only a one-time procedure for revaluation of positions and the construction of a new system of official categories, but also further support of the
created system of remuneration. In addition, the very functioning of the remuneration system involves procedures for optimizing the work schedules of employees, which allows you to reduce labor compensation costs, simultaneously increase the efficiency of employees. In turn, the assessment of employees’ performance of their duties provides a flexible mechanism for managing personnel. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://hdl.handle.net/123456789/1718 |
Располагается в коллекциях: | Научные издания каф. Автоматизированного управления технологическими процессами топливно-энергетического комплекса 2020 №6
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|