Оптимизация затрат: модели осуществления и способы проведения

Abstract

Рассмотрена оптимизация затрат как процесс и уточнены его ключевые этапы. Проанализированы модели её осуществления и изучены основные способы проведения, применяемые современными предприятиями. Предложена универсальная модель, учитывающая распределение ответственности за оптимальность издержек каждого отдельного структурного подразделения компании. Определены наиболее перспективные и универсальные направления оптимизации расходов. Выявлено влияние моделей и способов оптимизации затрат на результаты деятельности предприятия.

Розглянуто оптимізацію витрат як процес та уточнено його ключові етапи. Проаналізовано моделі її здійснення й вивчено основні способи проведення, що застосовують сучасні підприємства. Запропоновано універсальну модель, що враховує розподіл відповідальності за оптимальність витрат кожного окремого структурного підрозділу компанії. Визначено найбільш перспективні й універсальні напрямки оптимізації витрат. Виявлено вплив моделей і способів оптимізації витрат на результати діяльності підприємства.

There has been examined the cost optimization as a process and there have been specified its key stages. There have been analyzed the models of its implementation as well there have been studied the main methods for carrying out, used by modern enterprises. A universal model is proposed that takes into account the distribution of responsibility for costs optimality of each individual structural unit of the company. There have been identified the most promising and universal areas of cost optimization. There have been revealed the influence of models and ways of cost optimization on the results of an enterprise.