Электронный архив ДонГТУ >
Экономический вестник >
2019 №1 >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://hdl.handle.net/123456789/1595
|
Название: | Формирование стратегии развития угледобывающих предприятий с учетом затрат |
Другие названия: | Формування стратегії розвитку вугледобувних підприємств з урахуванням витрат Forming a development strategy for coal mining enterprises considering the cost |
Авторы: | Белозерцев, О.В. Бєлозерцев, О.В. Belozertsev, O.V. |
Ключевые слова: | стратегия предприятия стратегія підприємства enterprise strategy угледобывающие предприятия вугледобувні підприємства coal mining enterprises матричные модели матричні моделі matrix models себестоимость добычи угля собівартість видобутку вугілля coal mining cost темпы изменения затрат темпи зміни витрат rate of cost change |
Дата публикации: | 2019 |
Издатель: | Донбасский государственный технический университет |
Библиографическое описание: | Белозерцев О. В. Формирование стратегии развития угледобывающих предприятий с учетом затрат / О. В. Белозерцев // Эконом. вестн. Донбас. гос. техн. ун-та. Вып. 1. – Алчевск, 2019. – С. 5–11. |
Краткий осмотр (реферат): | Разработан методический подход к формированию стратегических альтернатив развития
угледобывающих предприятий на основе использования матричной модели, учитывающей затраты на добычу угля и темпы их изменения. Розроблено методичний підхід до формування стратегічних альтернатив розвитку вугледобувних підприємств на основі використання матричної моделі, що враховує витрати на видобуток вугілля і темпи їх змін. There has been developed a methodological approach to forming strategic development alternatives of coal mining enterprises based on the use of matrix model that takes into account the cost of coal mining and the rate of change. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://hdl.handle.net/123456789/1595 |
Располагается в коллекциях: | Научные издания каф. Экономики и управления 2019 №1
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|